既能以顶级豪华诠释一个国家的门面，亦能以亲民姿态承载年轻人的向往——纵观品牌之林，唯红旗，能兼而有之。

这是我参加2025红旗粉丝家年华暨红旗天工之夜后最深切的感受。

这场以用户为原点的盛会，见证了红旗历史性的巅峰时刻——品牌累计用户突破200万大关，成为中国首个达成这一成就的豪华汽车品牌。

200万用户的里程碑，不止是一串数字，它背后是是红旗“All in新能源、重塑用户生态、贴近年轻一代”的战略成果。

近年来，红旗新用户增量接连跨越30万、40万台阶，到如今已经累计收获200万用户信赖，尤其新能源产品表现抢眼，去年增速高达44%，较行业平均值高出8.5个百分点，成为增长核心引擎。

值得关注的是，这一增长背后的用户画像也在持续变化——红旗车主正在变得越来越年轻、越来越有活力，这正是“天工之夜”被赋予更深含义的原因所在。

为了回应年轻力量的崛起，红旗推出全新“天工家族”，并以“天工之夜”作为品牌年轻化战略升级的重要节点。这不仅是一次品牌与用户的情感链接，更是一场面向下一代红旗车主的主动邀约。

智融古今，天工家族的产品哲学

在传统印象中，红旗是国车，是庄重，是身份象征。

但面对快速变化的消费趋势，红旗主动“去标签化”，不断贴近新生代的用车价值观。年轻人不再只关注价格和参数，更在意一辆车能否体现文化态度、情绪共鸣与美学表达，这才是他们“种草”的关键。

红旗天工家族正是基于这一洞察而来。

“天工”之名，脱胎于明代宋应星的《天工开物》，直指中国古代造物智慧的巅峰。

以此为名，既彰显红旗对极致工艺的执着追求，更蕴含其对东方智慧与现代科技交融的深邃洞察。因此，“天工”绝非简单的命名，更是一份文化自信的鲜明表达。

例如，天工06的“极光之翼”大灯设计灵感源自“锦鲤涟漪”，以东方意象打破豪华车庄重的刻板印象；而“母婴级健康座舱”、“一键变大床房”等温馨配置，则精准贴合年轻家庭的实际使用场景。

同时，天工家族在智能体验领域深耕不辍，从车机交互的丝滑流畅，到智能驾驶辅助系统的精准可靠……种种打磨，无不适配“数字原生代”的使用逻辑。

目前，红旗天工已经构建了天工纯电、鸿鹄混动、九章智能三大技术平台。天工纯电平台的900V高压架构，直击新能源用户“续航焦虑”核心痛点。天工05至高850公里续航、12分钟完成充电10%-80%，充电10分钟可补能500公里。九章智能平台的无图视觉驾驶辅助，以“路口左右转成功率超99%”的稳定性，让用户敢用、愿用。

即便定价走亲民路线，红旗天工在安全层面却始终严守“国车级”标准。

拿电池系统来说，它采用的六面体堡垒结构、防火隔热材料和多维密封技术，在针刺、火烧、浸水等极端测试中，电池都能做到不爆不燃，就算在1米深的水里泡上120小时，照样安然无恙。这些硬核技术不仅让红旗天工的安全性能远超行业要求，更直观体现了“国车级”标准的分量。

双向奔赴的用户体验

在“天工之夜”活动现场，三五成群的年轻面孔、牵着孩子的父母齐聚一堂。这种看似多元的群像，汇聚成了一股东北特有的“热闹劲儿”，让人得以真正看见红旗在大众心中的品牌分量。

它早已不止于一辆车，而是在构建一个以用户为核心、以价值为底线的新生态。

更重要的是，红旗没有选择单向“传播”，而是鼓励用户共创品牌表达。

活动现场专门开放整车台架、环境风洞试验等核心实验室，让用户近距离触摸到红旗严苛品控的细节；

而在活动场景设计上，红旗用更年轻、更潮流的互动方式贴近Z世代——音乐节、露营派对、后备箱集市、现场涂鸦涂装等沉浸式体验层层展开。这些互动让用户不再是隔着玻璃看展的旁观者，而是能在日常场景里真切感受产品的温度。

值得一提的是，在活动现场，还有红旗天工孙颖莎“主题车”，这辆天工06以个性车贴、定制外观和联名色彩，打造出一种贴近年轻语境的表达方式。

这位00后的世界冠军，有天赋也有拼劲，既可爱亲民，又坚韧不拔，她的成长路径，是一代年轻人熟悉并认同的奋斗叙事。而红旗与她合作，不是简单借势流量，而是在传递“真实、自信、可靠”的品牌精神。

红旗年轻化的阳谋

近几年，“以用户为中心”，“打造用户型企业”等概念已经成为汽车行业最高频的口号，因为这是与用户距离最近、最能被真切感知的层面。

然而环顾市场，能真正落地的品牌，其实少之又少，红旗是其中之一。

必须承认，红旗在品牌文化、用户生态建设方面是有天然的、无可复制的优势的，比如国车的情怀、央企的背书，但也因此面对一些挑战。

在过往，大众对红旗的固有认知，总绕不开“国车”“庄严”“领导人座驾”等标签——而这背后，实则暗藏着一道与大众拉开距离的“隐形门槛”。

如今的红旗正在慢慢拆掉这个门槛，让红旗走下高台，走进年轻人心里。

在这条从“国车”到“用户品牌”的进化路径上，红旗不再满足于做一个被仰望的符号，而是主动成为一个被感知、被共鸣的生活伙伴。

它通过天工家族的技术升级、设计哲学、情绪表达，再到粉丝家年华等情感事件的渲染，实质上完成了从“产品中心”到“用户中心”的战略升维。

而这一切，不只是为了年轻化，更是为了与这个时代的主流消费者构建长期信任。

下一阶段的红旗，将以200万用户为起点，用更具穿透力的品牌生态、更有温度的用户关怀，把红旗的精神和产品，推向全新的里程碑。