经历发展的高峰期,蓄电池行业规模不断扩大。作为蓄电池行业头部品牌,DF积极布局全渠道,截至目前,DF官方旗舰店已经开出百余家。2024年,在制造、销售、品牌创新等维度的协同效应下,DF再度壮大产品线,推出MAX-EFB系列新品,为不同需求的客户提供多样化选择。

升级产品矩阵,满足不同消费需求

凭借雄厚的研发实力,DF针对多种车型开发了全领域产品线,包括1D、2D、EFB/AGM启停电池、驻车空调电池等多个品类。其中,DF启停系列代表了该品牌在设计、研发、性能方面的实力。

此次推出的MAX-EFB系列,有EFB60、EFB70、EFB80、T7、Q-85L、S-95L六个型号,均在技术上进行了三大升级。首先是新型碳材料的应用,让电池的低温启动性能、短时充电接受能力全面升级;其次,为了让电池达到50%深循环,MAX-EFB系列采用了独有深循环配方,电池使用寿命更长;第三项技术革新是新型EFB耐腐合金的应用,此技术实现了电池低水耗,从而有效提升电池的高温耐腐蚀性。

DF MAX-EFB新品上市,让消费者在购买启停电池时再添新选择,而作为全球化的实践者和旗舰店的创新者,DF以品牌全球化、产品服务标准化、渠道整合一体化、发展可持续化、品类多元化的5+策略,在提高品质、增加销量、提升服务和增强用户黏性等方面,保持着强劲发展势头。

布局全渠道,升级产品服务满足用户选择

全渠道布局对产品的要求更高,不同场景下,消费者有不一样的购物需求,因此,全渠道布局战略之下,需要不同的产品来满足用户的差异化需求。DF在产品端不断迭代升级,以满足不同场景的蓄电池使用需求,同样还会根据不同消费特征进行产品研发,并开发专属的定制包装和规格。

DF真正意义上的线下布局,可以追溯到2022年。这一年,DF首创“官方旗舰店”运营模式,随后在全国已完成百余店的开业。今年,DF将协助各地运营商以城市为中心扩大规模,建成“一镇一店”的网格化模型,即品牌方授权经销商为城市运营商,将整个城市的品牌经营权交给运营商管理,并以开设的旗规店为载体,以城市总代理为目标,帮助运营商在当地做大做强,最终形成区域连锁化经营。DF品牌对运营商多店连锁化管理制定了相应方案,牵头构成品牌方、运营商、客户三方的战略联盟,并提供了定制化方案,推进多店连锁系统信息化管理试运行。

DF进入国内市场虽然较其他同行业品牌较晚,但并不急于求成。在旗舰店开放之前,DF进行了许多前期准备工作,包括充分的市场调研、用户需求调研、行业痛点问题分析等。DF品牌负责人表示:“我们希望在前期做好充足的准备,将‘做您身边的蓄电池管家’的服务理念深入到各地消费者心中。”