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近日,根据业内相关媒体综合多方消息曝出,保时捷正在中国着力扩建研发团队,主要目标是以智能化技术的开展适配中国市场的强劲需求,其中ADAS 高级辅助驾驶和智能座舱为重中之重。
据了解,保时捷对该团队提出的要求是,智能座舱需要提升语音识别能力,以及语音控制功能,而ADAS 高级辅助驾驶则侧重当下中国智驾市场的调研与分析,目前仍处于初步启动期。此外,关于更多具体的操作细节以及落地目标暂时不得而知,不过可以明确的是,如今中国飞速发展的电动化、智能化的趋势,已经对保时捷这样的传统豪华品牌形成了较强的压迫感,面对杀气腾腾的自主品牌和新势力们,除了“躬身入局”,保时捷别无他法,也做不到独善其身。
但问题在于,智能技术从开发、模拟、到反复测试最终上车,并非短期内就可以完成的,这就意味着,对于今时今日的保时捷而言很难起到立竿见影的效果。而保时捷当下的处境,却远要比想象中严峻的多。
落后的保时捷,跟不上日益增长的智能需求
当中国车企的“智能化战役”正如火如荼地进行时,与之并行的是中国消费者对智能配置的深度渴求——有市场调研数据表明,到2024年,大概有70%的消费者将智能化配置视作购车过程中的主要决策因素,另外根据已经购买智能汽车的车主用车报告显示,他们对智能驾驶的使用率已经超过9成(样本数据或因时间不同存在一定的差异性)。
通过这组数据,可以基本得出两点结论,第一,中国智能汽车占比未来还将继续提升,或成为刚需。第二,中国用户在实际使用智能配置的过程中,也会逐渐积累对不同产品智能化分级的判断能力,如果企业没有及时补充这方面的短板,那么很快将会被用户抛诸脑后。
基于这一背景,再来看保时捷的智能化水平,可能不尽如人意的地方要更多一些。
拿保时捷Taycan来说,这是保时捷目前产品矩阵中唯二的电动化车型,但智能化体验却要比友商落后几个时代。比如,车机系统卡顿、功能少等问题就严重影响了体验感——在这套车机系统上,想听音乐只能用Apple Music,并且仅支持自带的地图导航。另外语音助手无法识别一些复杂的指令和条件搜索,也不支持免唤醒功能。整体而言,车机系统操作比较复杂,UI界面设计不够简洁,这些都成了中国用户眼中的“槽点”。
更不用说已经逐渐成为行业标配的自动变道、自动泊车等智驾功能在保时捷这里还需要选装,更会进一步抑制人们的消费情绪。对于保时捷而言,这些本来可以提升产品价值的加分项,而今却变成了减分项,说明在中国的产品策略确实应该变一变了。
以跑车闻名于世的保时捷,骨子里其实一直有着对电动化以及智能网联的“不屑”,而是一直寄希望通过燃油车实现对中国车市的统治,否则不会在敲定电动化转型战略之后仅推出了Taycan和Macan两款纯电产品,也不会在智能领域迟迟没有动向。此前,一位自主车企大佬曾表示,海外品牌并非没有电动化技术,也不是搞不动,而是没有这个战略。言外之意,只要决策层没有下定决心,那么一切口头表示都是空谈。
值得注意的是,今年北京车展期间,保时捷主管研发的董事会成员施德纳在接受采访时表示:“保时捷现在还没有办法看清未来几年,智慧互联方面会呈现怎样的趋势变化,客户对此的需求会产生哪些不同,以及汽车究竟应该为用户带来什么样的智能,比如说人工智能、语音识别和车机系统”。
尽管施德纳表态保时捷会持续关注并做好技术储备,但来到中国市场的语境下,保时捷的步子已经太慢了,慢到中国市场快要容不下这家企业了。
困窘的市场+崩盘的价格,保时捷积重难返
智能化和电动化技术以及产品的落后,让保时捷正在逐渐失去中国消费者的信任和对品牌的信念感。以往加价购买、强制选配的保时捷早已经风头不再,从2022年下滑以来,直到今天保时捷的跌幅仍在持续拉高。
根据近期公布的数据来看,保时捷今年前三季度全球销量同比下降7%,中国市场首当其冲,销量暴跌29%,其中,Taycan跌幅50%,Macan和Panamera也下跌了20%,与此同时中国在保时捷品牌的全球占位也来到了第三名。
但这还不足以证明保时捷的没落,崩盘的价格才最扎心。
同样来自一组调查数据:目前Macan在深圳的报价已经跌破了40万元,六折可买售价57.8万的2024款Macan 2.0T车型,除此之外,Taycan、Panamera等多款车型也在同步促销。然而降价的方式并未对销量起到正向的效果,在众多冲高的国产新能源品牌围攻下,保时捷的品牌附加值遭到挑战,或者说,保时捷一向不对等的价格和价值定义,早就不再适应中国市场了。
如此窘境下,第一个遭殃的就是经销商。今年5月“经销商逼宫保时捷德国总部”一事暴露了保时捷在华市场的背后隐忧,为完成销量任务,保时捷中国对经销商长期压库,但保时捷所面临的消费市场已经开始“供大于求”,这让经销商面临极大的垫资风险。
为此经销商集体想向保时捷“讨个说法”,要求换高管+给补贴,但最后也只是以一则轻飘飘的联合声明结束了这场闹剧。
值得注意的是,主营豪华品牌的经销商实际都在承受巨大的压力,前不久广汇汽车宣布退市,近日又有星德宝宣布停业,陆陆续续的经销商暴雷,可见豪华品牌已经集体陷入到了历史性的大洗牌之中。
其实,中国市场作为保时捷曾经最大的单一市场,分量并不轻。正因如此,保时捷总部曾在经销商逼宫事件后派调查团来中国查明原因,此举间接表示了对保时捷中国的不满,更迅速在四个月后调任了新的中国总裁兼CEO Alexander pollich,从9月起他将接替柯时迈全面负责品牌在中国内地、香港及澳门地区的业务。从过往履历看,Alexander pollich是一位极具全球工作经验的销售专家,而保时捷总部期待借这位“良将”之手提升保时捷在中国市场的影响力。
但目前来看,新官上任的三把火还没有真正烧起来,保时捷在华未来之路依旧前途未卜,这一曾被中国用户热切追捧的超豪华“代言人”能否恢复往日荣光?不得而知。
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